寶瓶書BAR

文/鄭順聰

年度注目出版人趨勢：寶瓶文化∕朱亞君

大膽實驗，做許多人不敢做的事，最終都能輕騎過關，同業如此評價社長朱亞君，讓人不禁想問，「這是怎麼做到的？」

她的答案很簡單：「回歸直覺」。選書時，先不考慮編輯與行銷，而回到單純的讀者身份，看內容有不有趣，能不能感動人。

朱亞君態度誠懇，語氣謙虛中帶著強韌。談到《父後七日》的成功，她分析，電影帶動是主因，出版若有加分，是編前會議決定不做電影書，而回歸純粹的散文，如此電影下檔，書仍可持續被注目。

不跟隨市場的流行作法，認為編輯要有自信，知道給讀者什麼，朱亞君做別人做不到的事。

早在人物、教育、翻譯文學等領域，創造亮麗成績，今年前三季，分別由不同的書高距排行榜，寶瓶十周年，沒有浮誇的花籃與宣言，反推出「文學第一軸線」，六人一字排開，全是生面孔。

去年《殺鬼》的佳績帶來激勵，認為本土創作的市場有機會，新人勢單力薄，聯合起來，就有行銷點，朱亞君要在不看好的領域，開創新局。

然而，成本控制嚴格的寶瓶，在市場雖凌厲，對精英讀者來說，藍書背是否要入祀典藏的書架，實是躊躇。

但朱亞君的決斷力，不容懷疑。她說，非文學易創造集體記憶，如《乞丐囝仔》；本土文學，是否也可以？

寶瓶的每一步，總讓人驚奇。

朱亞君最想出版的書：華文創作

★原文刊載於2010.12聯合文學