文/孫大偉 【《像我一樣勇敢》推薦序】
高個、圓臉、明眸、皓齒、談話時習慣用黑白分明的眼睛直視對方、如果再配上兩條烏溜溜的大辮子，一定是文革圖畫裡一手挑扁擔、一手拿毛語錄的英勇女知青。
更有趣的是她勇往直前、虎虎生風的走路方式。抬頭、挺胸、上半身不動、兩手肘以下左右搖擺、天不怕、地不怕的往前挺進，還真像雙十節閱兵時女青年工作大隊在踢正步。
她叫Olga，剛報到的小AE。負責的客戶是飛利浦。
當年在奧美，尤其是服務外商客戶的業務部，每個人都要有個英文名字。不只是因為奧美自己是外商公司，而是因為要服務外商客戶的關係。如果勉強外商客戶稱呼Olga的本名吳美君，頓時整個公司形象都會有點鄉土起來。
這些小節，不是玩笑。奧美第一回為飛利浦客戶贏得時報廣告獎時，客戶請我們吃飯。我破天荒的穿了一件西裝赴宴。那位北歐來的女客戶Oti突然笑著對我們業務的頭頭Shenan說 : David穿得太正式，好像恢復正常人，讓人突然覺得他失去了創意！這句話是當年莊淑芬的現場即席翻譯。
當年飛利浦的廣告表現，尤其是平面部份，在媒體上的廣告海洋裡，自成一個與眾不同的獨特國度。不只讓消費大眾看了眼睛一亮，客戶的業績成長，並且在各地的廣告比賽中一再得獎。
飛利浦是當年奧美的招牌菜，是擦亮奧美創意招牌的櫥窗客戶，只有最最精銳的創意和業務，才會被分派到擔當此一任務。
這是個欣然自虐的過程。像是一群人在拼命尋找一座比一座高的大樓，設想如何在頂上架設飛利浦的霓虹燈。工作變成一種極限遊戲，但是人員的折損率也很高。
從六十分進步到九十分，好像只要埋首工作、付出辛勞代價，就能看到成果。但是當九十分過後，每想在往前挺進一分，甚至零點一分，都可能要再經歷過一遍前面的一百分努力。並且，最後還要靠點運氣。
我很幸運，從參與飛利浦的比武招親，到把她贏取進入奧美的那一天起，就擔任創意。直到八年後她因為外國娘家的全球婚姻同步異動，和我們揮手告別那天止，我竟然是唯一全程相伴、沒有一天離開過這個Team的人。
從為迎客而開門，到曲終人散，為送客而關燈。曾經粗略的估算過，包含客戶、業務、創意，飛利浦Team人來人往超過三十人。
對消費大眾來說，他們並不知道、也不在乎幕後的廣告工作人員更替有多頻繁。他們看得到、也感受得到的是你的廣告表現、你的談吐風格是不是前後一致？你的品牌個性會不會朝三暮四？因為這關係到他對你的品牌整體評價。
也就是說，廣告人員面對的挑戰雖然像是用種植盆景的心情去雕塑樹型，也要記得提醒自己不時要後退幾步，從造園、造景的角度去思考整體的林相走勢。
如果有個廣告創意單個看很精彩，但是從策略的角度、品牌的角度來看卻有些不協調、或者違逆。我們會把它挑出來狠心剔除。不管它是不是看起來很強、很猛、或者會得獎。
我們不只是做廣告創意工作，我們其實是在替客戶經營品牌、做品牌的守門員。也就是後來奧美自許的品牌管家。
管家的工作，不是一場個人秀。他需要一個高水準團隊的背後支撐，在後配合。這也是為什麼，奧美得過的廣告獎項要用百來計算，但是在記憶裡，我這帶頭的人好像從來沒有上台去領過獎。優先被拱上台露臉的，都是團隊裡平常默默工作的成員。
Olga在這個隊伍裡，雖然不見得是外界矚目的光耀四射角色，但她忍辱負重、全力以赴的堅守崗位。不只讓團隊的工作得以推動，也一點一滴的增長了她日後下山在江湖行走的生存能力。
自從她離開奧美去當客戶後，我不時的聽到她在業界異軍突起、四處放火的英勇事蹟。別人可能會對這小女子的強悍風格表示訝異，我卻覺得那是她的基本功夫扎實，加上向來的真誠本色。
Olga不只帶頭衝鋒時霸氣十足，回頭道歉時依舊無比勇敢。翻開這本書，就能聽見她在職場上踢正步的聲響，但也要當心被她的滾滾淚水所燙傷。
我很幸運，曾經和這樣一位對自己的工作使命、對自己相信的人生價值、抱著堅強信念的夥伴一起賣命衝鋒過。雖然，事過境遷，在她轟轟烈烈、津津樂道的回憶裡，好像只留下聽訓挨罵的畫面。
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